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株式会社Koinobori

Flagship architecture&Design

Service

Corporate Training

NOBORIBA 研修サービス

「技術を、事業を牽引する旗印(Flagship)へ。」
私たちが提供するのは、ドキュメントをなぞるだけの研修ではありません。「なぜその技術を選択するのか?」という本質的な課題解決能力を養います。

        フロントエンドからバックエンド、インフラまで横断的な視点を持ち、技術育成を通じて事業を加速させるエンジニアを中心とした人材育成を生業にしております。1社1社の開発文化を尊重し、現場に合わせた最適なエンジニア育成を提案します。        

研修の中身をのぞいてみる

Business Networking Event

NOBORIBA ビジネス交流会

「ビジネスを躍進させる、良質な繋がりの場を。」
        東京・神奈川を中心に展開する「NOBORIBAビジネス交流会」は、単なる名刺交換の場ではありません。互いの事業を理解し、高め合える「パートナーシップの創出」を提供しております。

異業種・同業種を問わず、実利ある情報交換ができるコミュニティ。新しいビジネスチャンスのきっかけが、ここにはあります。

どんな人が参加しているか見る

Culture EC

「見つけた、自分の寄り道。」
        教養、趣味、そして日常を一変させる新しい視点。仕事の枠を超えた「知識」や「体験」を、個人の豊かな成長を支援する場をDeliveruにて提供しています。Koinoboriは、学びを止めたくないすべての人へ、日常を彩る「知の成長の場」を届けます。

       自分の“寄り道”をしてみる

Private Agent Consulting

プロフェッショナル講師の「プライベートエージェント」として。
講師の特徴を把握した研修選定から、コンテンツ企画、契約、運営管理までをオールインワンで担当します。講師の価値を最大化し、企業様との最適なマッチングを実現するパートナーシップを築きます。

Corporate Philosophy

MISSION

       

“貴業”に幟(のぼり)を。

VISION

スキルを育て、企業を育てる

VALUE

・素直さを常に中心軸であり続ける
・好奇心を持ち続け、変化をし続ける
・挑戦を支えあい、挑戦を喜びあう
・Give and Giveの輪を広げる

Message

代表取締役 杉﨑 聡史

私たちは、「“貴業”に幟(のぼり)を。」というミッションのもと、法人・個人の能力を最大限に引き出し、「スキルを育て、企業を育てる。」というビジョンを通じて、研修の提供のみならず、現場の受講者が研修を通じて自社事業のフラッグシップ(旗印)を立てるための人材育成を支援しております。

代表取締役 杉﨑 聡史

About

Company Information

会社名
株式会社Koinobori(英語名:Koinobori Co., Ltd.)
住所
東京都新宿区舟町7-40 ACN四谷三丁目ビル4F
最寄り駅
・東京メトロ丸ノ内線「四谷三丁目駅」4番出口より徒歩約2分
・都営新宿線「曙橋駅」A4出口より徒歩約6分
設立
2020年2月3日
資本金
10,000,000円
登録番号
T1011103009455
代表者
代表取締役 杉﨑 聡史
電話番号
03-6403-0182
主な事業
・企業戦略の立案、企業革新、企業情報システムの構築及びM&Aに関する支援事業
・法人向けIT・ビジネス研修事業
・教材、コンテンツ開発・受託事業
・講師のマネージメント及び肖像権管理
マップ

Advisers

上野 久 | 元外務官僚

UENO,Hisashi

上野 久 | 元外務官僚

山梨県出身。
早稲田大学政治経済学部卒業後、外務省入省。
スペイン・ナバーラ大学留学の後、メキシコ、ニカラグア、ヒューストン、パラグアイ、バルセロナ、グアテマラ、ポルトガル等の日本国大使館及び総領事館に勤務。主に政治経済情報収集や各地にて講演会等を実施
退官後はKoinoboriにて官僚時代の知見を活かし活躍中。
著書に「メキシコ榎本殖民」 、「Los Samurais de Mexico」、「サムライたちのメキシコ」、「日墨交流史」等あり。

手島 栞 | 行動分析学のエキスパート

TESHIMA,Shiori

手島 栞 | 行動分析学のエキスパート

鳥取県出身。
公認心理師。心理学の中でも、人の行動の仕組みを科学的に研究する「行動分析学」を専門とする。大学卒業後、特別支援学校で教員となり、行動分析学を活用した子どもの行動変容支援に没頭する。その後、3歳~18歳の子や保護者を支援する会社へ転職。 独立後は、子どもの試験勉強や宿題の実行支援で培った経験を、大人のタスク実行支援に応用。タスク管理・時間管理・タスクの属人化・先延ばし癖・作業効率・集中力などの課題を改善し、目標達成を目指す経営者を支援している。これまで支援した行動変容回数は9万回を超える。

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