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「中小企業DX」のコラム 5 件
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「売上表が絶対」— 研修会社が案件管理を自社で作り直した記録(中小企業 × AI 経営シリーズ)
案件の進捗と確定売上がバラバラだった研修会社が、1枚の売上表を『絶対の真実』に据え、Slack・スプレッドシート・ローカルDBを同期する案件管理基盤(SalesPoint)を自社で作り直した現場記。事故と恒久対策、二重登録を防ぐ設計まで。
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「読まれない AI レポート」を作りかけて、止めた話 — AI 運用設計の失敗と学び(2026 年 5 月)
毎週 Slack に届く AI 自動レポートを試して気づいた『読まれないものは罪』という結論。中小企業 AI 導入の失敗の構造と、『止める基準』を最初に書くことの重要性を経営者視点で記録。
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タスク管理を「雑な初版」で 1 日で立ち上げ、3 週間で社内に馴染ませた話 — 中小企業 DX の完璧主義との決別(2026 年 5 月)
中小企業のタスク管理ツール導入が続かない最大の理由は『完璧な仕組みを半年かけて作ろうとする』こと。雑な初版を 1 日で出し、毎日 1 か所ずつ直して 3 週間で運用に乗せた、社員 5 人の会社の代表自身が手を動かした実録。
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ローカル LLM × Salesforce で案件登録を 10 分 → 5 秒に(中小企業 × AI 経営シリーズ #02)
Salesforce の案件入力に 10 分かかっていた壁を、自社ローカル LLM(MLX/Qwen 7B)で 5 秒に。社員 5 人の会社の代表(杉﨑)が自分で、電話メモのベタ貼りから JSON 抽出 → Salesforce API 登録までを自社内で完結させた現場記。幻覚対策と sanitize の二段構えも。
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なぜ私たちはローカル LLM を導入したのか(中小企業 × AI 経営シリーズ #01)
ChatGPT・Claude を API で便利に使っていた社員 5 人の会社が、2026 年 3 月、自社の中に LLM を持つことに決めた。シリーズ第 1 話、「使う側」から「持つ側」へ移った理由。